1.屠夫殺豬，鐵匠打鐵，商人經商，哲學家思考。有人說，思考值什么錢?你如何看待?
    【參考答案】
    有句話說：“思考將是人類的最終資源。”所以，我覺得思考不能簡單地用值錢不值錢來衡量。作為一種精神資源，人類的思考是無價之寶，是人類現在的生存和未來的發展所必須具備的。
    第一，這個社會固然不能缺少如經商、打鐵等這些直接生產實際價值的實踐活動，但更不能缺少哲學家的思考，因為這種思考正在給人類的未來指明方向。如果屠夫殺豬，鐵匠打鐵，商人經商，這些活動都能自動生生不息的循環下去，那么確實可以不需要思考。但現實卻是復雜多變的，比如有一天，打鐵的可能發現人們越來越少地用鐵器了，商人發現沒人來買他的東西等，人們就常常需要進行思考來應對這些變化，否則，一頭亂撞，只會換來到處碰壁。
    第二，思考的價值往往體現在實踐活動的決策作出之時，或者是活動的宏觀角度上，一項活動的順利進行，就是思考的價值所在，在現在的社會中，一些人往往只是執著于眼前的利益，常常以“值不值錢”、“有沒有用”作為衡量標準，殊不知以這種失衡、浮躁的價值觀，是看不到真正的價值的。
    最后，結合到每個人來說，要明白的道理就是“知行合一”，只有思考而不行動，無法解決問題，這是空想主義者；不思考就行動，只會讓事情變得更糟糕，這是莽撞。只有把思考與實踐合而為一，才能使我們的實踐活動更加順利。


    2.單位的幾個年輕人住集體宿舍，但是沒有空調和網線，他們就跑到辦公室去，領導以為他們是晚上加班，表揚了他們，后來其他同事知道了，漸漸的疏遠了那幾個年輕人。你認為其他同事為什么疏遠了他們?如果你是年輕人中的一員，你接下來會怎么辦?
    【參考答案】
    我覺得其他同事疏遠那幾個年輕人，有兩點原因：一是在下班時間還待在辦公室里上網、吹空調，浪費單位的資源；二是冒領表揚，卻沒有向領導說明真相、承認錯誤，給人不誠實的印象。
    如果我是其中一員的話，我會起積極帶頭作用，與其他幾個年輕人一起，從以下幾點做起。
    首先，深刻反省自己所犯的錯誤，認識清楚同事們漸漸疏遠我們的原因。
    其次，努力工作，深入學習。冒領了領導的表揚，在感到羞愧的同時，我們也不能辜負了領導的期望，要用真正實際的工作來對得起領導的表揚。比如上班時間將自己的工作都圓滿完成，下班后為單位做一些自己力所能及的]二作。并且利用閑暇時間，深入地對單位的規章管理制度和工作內容進行學習，提高自己的業務能力。
    再次，在把工作完成好的基礎上，找機會主動向領導道歉，說清楚我們上次并不是在加班，同時要向領導保證，以后一定不再犯這種錯誤，如果下班時間還呆在辦公室，就一定會是在加班加點完成工作。
    最后，抓住每個與同事交流的機會，如閑聊、工作交流的時候，向同事們表達我們對這次事件的愧疚之情，向他們表示我們那次沒能說出事實，現在我們已經向領導承認錯誤了，以后我們也不會犯這種錯誤了。相信同事也會逐漸理解我們，從而共同合作，努力把單位的工作做得更好。
    本題有兩問，實際是綜合分析題、求職動機題與人際交往意識與技巧試題的三題合一，既考考生如何去分析這．個問題，又考考生如何展開工作，還考考生如何去與同事、領導處好關系。


    3.轄區內整治出租房的行動，你是轄區民警，要在10天內完成，你如何做?
    【參考答案】
    首先，立即通過電話與轄區內的各個小區居委會進行聯系，向他們說明現在要進行出租房的整治活動，請他們在兩天內把自己小區內的房屋出租情況，如小區內哪些房屋有出租，將其登記清楚。利用這兩天時間準備一些宣傳材料，如房屋租賃管理規定等，并大致了解一下我轄區內的流動人口情況，以及到房屋租賃中心了解我轄區內的房屋租賃情況。
    其次，查看各個居委會反映過來的房屋租賃基本情況，將轄區內的各個小區進行分類，從房屋出租情況較多的小區開始，利用六天的時間進行入戶排查，主要針對房屋所有人的租賃情況是否有登記、房屋租賃當事人的戶籍是否有登記、房屋出租情況是否有消防隱患等進行排查，對于存在以上問題的，要做好租賃登記以及戶籍登記，而對于存在消防隱患的出租戶，要責令房主進行整改。在入戶排查的過程中，我要將準備好的宣傳資料進行發放，并公布舉報電話，歡迎廣大群眾進行監督。
    再次，剩下的的兩天里，我要根據舉報的情況，以及小區居委會反映的問題，對存在問題的出租房屋進行再次檢查，以保證整改行動能夠真正落到實處。
    最后，將這次調查以及整治的結果進行總結，把各個小區的房屋租賃登記、流動人口居住登記等情況整理好，記錄在案，并在以后的工作中保持與各個小區居委會聯系，保證這次整治活動能夠真正落實到底，規范我轄區內的房屋租賃情況．


    4.哈藥總廠排污問題，你覺得反映出什么樣的問題。
    【參考答案】
    最近媒體報道的哈藥總廠排污問題，并非第一次曝光，而是幾年前就有報道，卻一直未得到徹底的整改，透露出的問題就比較復雜，這集中反映出三個問題。
    第一，企業社會責任感缺失，對于排污治理的重視程度不夠，環保問題實際上是社會責任的問題，是企業在生產經營過程上必須要承擔起來的責任。一直以來，哈藥總廠都是走的“低成本，高污染，強營銷”的方式，過度追求企業利潤的最大化，對于營銷過分重視，如有媒體報道哈藥總廠一年用于廣告的投入是5億元，而用于環保治理的投入只有375萬元，凸出反映出企業社會責任感的缺失。
    第二，環保等職能部門監管的缺失，制藥生產流程中產生的廢水、廢氣、廢渣本是環保部門監控的重點，但這么多年來，環保部門大多采取了以罰代關、以罰代改等消極措施，并沒有真正著力去解決問題。
    第三，透露出我國當前產業結構的不合理，我國作為原料藥生產大國，原料藥生產企業面臨高污染、高耗能、低利潤率和低技術含量等問題。原料藥產業門檻較低，很多企業紛紛介入，造成市場惡性競爭。同時，企業在自身壯大的過程中，只是簡單地壯大規模，沒有真正提高產品技術含量，又很難走出產業鏈的最低端。
    總而言之，哈藥總廠排污事件其實只是當前我國經濟發展中的一個個案，但如果我們不改變觀念、進行產業結構調整的話，這樣的案例還將繼續出現，只有逐漸減少高耗能、高污染產業，走可持續發展道路，才能“既有金山銀山，又有綠水青山”。




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